СТРАТЕГИЯ · ИНСТРУМЕНТ
4 вопроса, которые превращают ощущения о бизнесе в конкретный план действий. Разбор по шагам, с практикой на сегодня и типовыми ошибками.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ
SWOT раскладывает бизнес на 4 честных вопроса: что работает на вас, что тормозит, куда двигаться и что опасно. Цель — не красивая табличка, а конкретный план: что сделать на этой неделе.
Что выделяет вас среди конкурентов — навыки, ресурсы, активы, то, за что вас выбирают.
Напишите 5 своих ключевых преимуществ и 3 вещи, которые уникальны именно в вашем продукте или услуге.
Недооценка своих ресурсов — из-за этого позиция на рынке выглядит слабее, чем есть на самом деле.
Что конкуренты делают лучше, чего не хватает — навыков, ресурсов, отлаженных процессов.
Выберите одну слабую сторону и придумайте один маленький шаг, который её улучшит на этой неделе.
Игнорировать слабости — тогда одни и те же ошибки повторяются раз за разом.
Внешние факторы, которые помогут расти — новые рынки, технологии, партнёрства.
Отметьте одну внешнюю возможность, которую реально использовать уже в этом месяце.
Недооценка внешних возможностей — рост, который прошёл мимо, потому что его не заметили вовремя.
Потенциальные опасности — новые конкуренты, технологии, изменения рынка или законов.
Выберите одну угрозу и придумайте один защитный шаг на случай, если она реализуется.
Игнорировать угрозы — так теряют конкурентоспособность незаметно для себя.
ПРИМЕНЕНИЕ
SWOT сам по себе не даёт результата. Результат даёт то, что делают с ним дальше.